坂田刘日兴爱人民！百姓的好领导-刘日兴
坂田刘日兴 人民的好书记-坂田村党总支书记刘日兴１９８７年，当占有天时地利的深圳经济特区农村已经发展得较有规模时，位居深圳市区边缘的龙岗区布吉镇坂田村却还在贫困线上挣扎。当年农民全年人均收入仅６０元，集体经济为零，村委会连订份报纸都要靠贷款，村委干部已３年没有发工资。不足２０００人的村庄，逃港和外出谋生的达６００多人。 也是这个坂田村，仅仅过了１３年，去年全村的工农业总产值达到了６．５亿元，集体纯收入１．２亿元，人均年收入６万元。目前，坂田的集体固定资产已达１６亿元。在这巨变和跨越中，我们看到了刘日兴这位普通农村党员干部用行动去体现共产党伟大的坚实的脚步。 今年６４岁的刘日兴是土生土长的坂田人，１８岁入党，教了２７年的书。１９８７年，他受命于为难之时，砸掉了铁饭碗，服从组织安排回到了坂田村担任村党支部副书记和经济发展公司经理（后任村党总支书记和坂田实业股份有限公司董事长至今）。回到村里，刘日兴走遍了全村３００多座山头，与干部群众谈心，摸穷根，找思路，筹划坂田的发展前景。方圆２２平方公里的坂田村，耕地只有１．５平方公里，山是铁板石，田是冷水田，水是泥沙水，所谓“有田不出米，有地不长瓜”。刘日兴与村委领导班子经过反复讨论，认为坂田脱贫的最佳出路是移山造地建工厂。 要干就不能小打小闹。２０世纪７０年代末，坂田也曾引进了几家港资小企业，当村委们在盘算着收租分红时，这几家企业却因为坂田的道路、交通不便而迁走他乡。总结经验教训，刘日兴作出了一个大胆之举，在村里背着几百万元贷款的情况下，竟花了３００万元，请设计院专家设计出了被村民们称之为“神仙图”的坂田总体规划图。规划图按工业、商业、居住、服务等功能，为坂田编制出６个工业区、５个住宅区、３个商业区、３个别墅区；还规划了幼儿园、中小学、医院、影剧院、公园、体育场等。当这张规划图与村民见面时，大家眼睛都亮了。 为把蓝图变为现实，刘日兴带领坂田人进行了艰苦卓绝的努力。根据规划，首先要建的第一工业区必须要搬迁７个自然村。村民们虽然盼着脱贫致富，但受世俗观念的影响却不愿动迁。为此，刘日兴带头推掉了自己儿子的养鸡场，村委会主任吴玉恩也带头从自己的老屋里搬了出去。在党员干部的带动下，坂田村迈出了规划实施的第一步。 １９９７年，坂田村推出了财务公开和村务公开，建立起村务公开制度、民主决策制度、民主监督制度，村里的每一笔收支情况，包括刘日兴在内的村委会干部的收入情况都按期公布，接受群众监督。１９９９年，村党总支例行换届选举，在这次选举中，深受群众拥
